Влияние без повестки

Пару лет назад, пока я искал работу, у меня образовалось несколько интересных знакомств. Три из них перешли в коучингово-менторские отношения.

Почему через дефис. Коучинг — про то, чтобы помочь собеседнику самому прийти к более точным выводам: через выстроенный разговор и вовремя заданные вопросы. Менторство — про передачу своего опыта и знаний. А на осознанном стыке этих двух дисциплин получается третья, и она интереснее обеих.

Для меня такой формат оказался интереснее и обычного участия в совете директоров, и консалтинга. Ты всё равно становишься частью стратегических решений, но делаешь это опосредованно и на другом уровне — через понимание в том числе личной мотивации и истории самого лидера.

То есть ты ломаешь привычный порядок. Вместо зоны контроля, где сидит CEO, и зоны участия, где сидят совет директоров и менеджмент, ты встраиваешься в зону влияния.

И это влияние бескорыстно: у тебя нет ни своей повестки, ни своего интереса в исходе. Возможно, именно поэтому оно и работает.

Внутри сессии ты сначала пытаешься вжиться в роль собеседника — это условно коучинговая часть. А потом представляешь, какой набор возможностей рассматривал бы ты на его месте, — это менторская. Финальное решение остаётся за ним.

То есть это любимый мной и метамодерном формат «игры всерьёз», когда всё по-настоящему и не по-настоящему одновременно.

И наконец пригодился мой десятилетний опыт репортёрской работы и интервью. Техника похожая: уметь активно слушать и не перебивать, но понимать, когда рассказ затухает и стоит подбросить в него полено-другое вопросов или комментариев.

Каждая такая встреча оставляет то же ощущение, что и удачный текст, — только без мучений, связанных с его написанием и редактурой. И оценённый по достоинству читателем и героем в одном лице.

Ты дал человеку раскрыться и понять про себя что-то новое через правильную цепочку вопросов, добавил туда своего опыта — немного или много — и на выходе получил «текст». Новый продукт, одновременно глубокий и применимый уже на следующий день.

Ценность, которая сразу видна вам обоим. Если сессия прошла удачно, конечно.